确保数字化转型-98.126.23.1-采用的服务器规划
有如此多的技能，流程，部分和人员需求投入到进程中，以至于在某一时刻，整个流程都会崩溃。尽管如此，企业高防服务器市场调研公司表明，98.126.23.43转型是 IT 领导者乐意承担的一个应战，这不仅是由于它带来了广泛的技能好处，而且还由于随着他们将迎来下一代职工，它可能会对它们的安排产生影响。但是，在集成新技能及其对不断改动的劳动力的影响的整个进程中，CIO 和其他 IT 决策者都面对着技能选用的应战，这不仅仅是一个 IT 活动的问题。它们是事务转型项目，需求高管资助和跨职能履行，从人力资源到设备，再到营销和 IT。这不是一个影响一小部分工人的改动;它影响的是每一个人。
所以，选用这种方法需求每一个职工都参加进来，每个人都有不同的工作和学习偏好，包含那些在公司外部工作的职工。在当今日益分散的职工部队中，完成这种数字技能的推行成为一个更大的应战，由于领导者们面对着具有不同企业文明和流程的部分。为了削减环绕改动的摩擦，并加快事务结果，安排应该确定在内部促进改动的好处的方法，设置明确的期望，并为正在进行的训练供给自助服务和实时会话的选项。那么应战是什么呢?在调研了一些公司或安排后，本文确定了六个主要的应战。
德国商业银行(CommerceCX)联合创始人兼战略与客户体会主管 Rob Maille 以为，当人们考虑数字化转型时，企业有必要战胜三个常见的应战，这将影响转型的规划和成本。一是盲目启动数字化转型，二是增加不必要的技能，三是以为这是一个一劳永逸的进程。但是，盲目地开端会从一开端就摧残这个进程。巴望改善事务的团队常常疏忽数字化转型的进程。企业有必要记住，在开端转型之前，要确定公司现在在转型进程中的位置和转型开端前所需求的东西。一个好的开端是使用客户旅程图，并经过调查、研讨和访谈收集用户或客户数据。旅程图旨在帮助企业构建规划思维和全体商业战略。
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关于 Epilogue Systems 的首席履行官 Michael Graham 来说，最耐久的应战之一是保证数字化转型选用的规划逾越开始三到五个月的规划。在这些情况下，选用成为一个简略的项目使命，这可能关于损坏多年来的工作、数百万美元的投资和安排所能承受的损坏是个要挟。当接近数字化转型方案的尾声时，许多企业也犯了一个错误，那便是没有为项目疲惫做方案。数字转型项目涉及的人太多(内部和外部)，时刻跨度太长，职工疲惫、预算疲惫、时刻疲惫在所难免。一旦要害的内部参加者到达极限，而且外部参加者(如系统集成商和项目办理顾问)脱离，最终用户就只能在公司到达正常运转日期时承受更改。Graham 正告说，假如在上线之前没有专门的资源来保证终端用户得到恰当的装备，那么，数字化转型的选用将会受到不可拯救的损伤。
Laserfiche 客户体会总监 Melissa Henley 表明，塑造企业文明是完成成功的数字化转型的一个要害因素，但往往被轻视了。改动文明总是比改动技能要困难得多，这便是为什么积极应对灌注数字文明所需求的改动很重要。数字化转型影响到事务的每个领域，需求团队前所未有地和谐和协作。要成功地领导数字化转型，领导者有必要有意识地构建数字化文明，包含改动阻碍转型的遗留技能和结构。
但是，凯捷咨询(Capgemini)北美首席履行官 John Mullen 表明，在 IT 和商业目标达到共同之前，任何项目都不该启动。企业面对的最大妨碍之一是事务和技能之间缺少连通性——这两者现在难以区别。企业需求理解，问题不再是企业是否打算使用技能为客户进行转型，而是怎么、何时以及以多快的速度大规模转型。另一个困扰企业的问题是转型进程中的惊骇因素。企业需求勇于承担危险的领导者，以改动经营方法，并选用继续不断的创新文明。虽然企业在改善客户体会方面取得了发展，但它们很难改动后端操作。“安排有必要在 IT 和事务之间取得共同。CIO 和 IT 安排再也不可能与其他高层领导分隔运作，”他表明。除了与高层保持共同外，企业还需求将职工在转型进程中的每一步都包含在内，并让他们参加其间。假如企业能够成功地在技能和职工再训练之间取得平衡，完成新技能，它们就能完成数字化领导的位置。
FileShadow 担任工程的副总裁 Jeff Looman 说，从文明上讲，安排是环绕某些技能建立的，并拟定了特定的方针和程序来支持这些技能。新技能的集成进程会导致推迟，由于职工将面对承受、训练和习气新的数据办理技能的进程。具有多个数据竖井可能会导致工作冗余，以及不同组之间在有用协作方面的混淆。不同的数据存储方法使得内聚混合十分困难。
关于 MemSQL 的 CEO Nikita Shamgunov来说，数据是主要的应战。数据经济现已改动为一个“决策经济”，在这个经济中，那些比竞赛对手更快地做出最具洞察力的决策的企业将取得竞赛优势。在数字化转型的进程中，有两个数据方面的应战：根底设备——无论下一个数字方案是什么——人工智能、多云、流剖析或其他新式技能——具有正确的根底设备来扩展这些现代应用程序将是数字转型成功的要害。信息办理和安全——随着企业在数字化转型的道路上不断前进，数据集中将是保证企业的数字根底可扩展到其事务的要害，同时又不会危害数据办理的简略性和安全性。
98.126.23.30 98.126.23.72 98.126.23.114 98.126.23.156 98.126.23.198 98.126.23.240
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